Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα
  • Ο Σέργιος Μαζαράκης ως business coach πέρα του ότι είναι γνώστης και έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει, δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που τον αγαπάει με όλη την σημασία της λέξης, η δουλειά του έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και φυσικά παραδίδει πάντα υπηρεσίες με αποτέλεσμα για την επιχείρηση. Εκείνος προσωπικά και η επιχείρηση του γενικότερα είναι δύο οντότητες που με σιγουριά προτείνω και συνιστώ.
    Γιώργος Αλεξίου
    Διαχειριστής, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ – Γ. Αλεξίου Μ. ΕΠΕ
  • Sergio has helped me in many occasions organize conferences and seminars in Greece. He is a great consultant who truly cares for his clients. It has always been a pleasure to work with him and I totally appreciate his professionalism. I have never had a client in my seminars who was not happy with Sergio. I strongly recommend Sergio and whoever is concerned should feel free to contact me for more data at patrick@m2-tec.com.
    Patrick Valtin
    Owner, M2-TEC USA
  • Με την συμβουλευτική καθοδήγηση του Σέργιου κατάλαβα ποιες είναι οι σωστές τεχνικές αποτελεσματικής προώθησης μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στο internet για να αυξήσει το πελατολόγιο και τις πωλήσεις της. Το πρόγραμμα συμβούλευσης του ήταν πολύ ενδιαφέρον, συγκεκριμένο και προσαρμοσμένο στις δικές μου ανάγκες. Μου έδειξε έξυπνους τρόπους και στρατηγικές marketing σε δύσκολες περιόδους κρίσης για να βελτιώσω όχι μόνο ποιοτικά αλλά και ποσοτικά την προβολή της επιχείρησής μου.
    Ευαγγελία Βενετσίανου
    Ιδιοκτήτρια ξενοδοχείων Αμφιτρίτη, Belvedere και Palazzo
  • Sergio was hired to provide his expertise, knowledge and support as a business coach. And he possessed all three, with a great emphasis on the supportive part. He can create a strong passion and motive to his students' for their businesses, the exact one he carries for his own, while provides them with the right managerial and marketing tools, in order for them to begin to experience the management of their business with only one side, the positive one. I loved my business before meeting Sergio, now I know how to make my customers feel the same way about it. 
    Elina Zambounis
    Owner at www.sunnyside.gr

Σεμινάριο: Οι 51 κρυφοί λόγοι συρρίκνωσης μιας επιχείρησης

Μάθετε πώς να ελέγξετε με επιτυχία καταστάσεις αναστατώσεων και «χάους» που επηρεάζουν το 66% των εσόδων μιας επιχείρησης.
  • Βρίσκεστε συνεχώς σε αμφιβολία, καθώς δεν εμπιστεύεστε τις αναφορές του προσωπικού σας;
  • Έχετε αμφιβολίες για το αν οι εργαζόμενοί σας κάνουν τη δουλειά τους με συνείδηση;
  • Συζητάνε τα πάντα με τον οποιονδήποτε;
  • Χρειάζεται ΕΣΕΙΣ να λύνετε τα προβλήματά ΤΟΥΣ;
  • Τίποτα στην εταιρεία δε φαίνεται να ολοκληρώνεται πραγματικά;
  • Το προσωπικό σας μοιάζει πολύ απασχολημένο, αλλά στην πραγματικότητα δε βελτιώνεται;
  • Αισθάνεστε ότι κυκλοφορούν φήμες μέσα στην ομάδα σας, αλλά δε γνωρίζετε τι πραγματικά μπορείτε να κάνετε για αυτό;
  • Τα έσοδα της επιχείρησής σας μειώνονται και κανένας δεν γνωρίζει το γιατί;
Υπάρχει ένα φαινόμενο στις επιχειρήσεις, που κοστίζει τα δύο τρίτα της προσπάθειας όλων των εργαζομένων και των στελεχών της. Προκαλείται από συγκεκριμένες αιτίες και ονομάζεται ανεπτυγμένη κίνηση. Αν δεν αντιμετωπιστεί με επιτυχία θέτει σε κίνδυνο τη λειτουργία της επιχείρησης και εμποδίζει την ανάπτυξή της.
Η Business Coaching Lab σε συνεργασία με την AMT Consultants και την Coaching Leaders σας προσκαλούν σε ένα μοναδικό σεμινάριο που διοργανώνεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα την Πέμπτη 21 Σεπτεμβρίου 2017, με θέμα: «51 κρυφοί λόγοι συρρίκνωσης μιας επιχείρησης».
 
Εισηγητής: Marc de Turck.
Ο Marc de Turck έχει περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρία σε συμβούλευση, εκπαίδευση, coaching και project management. Έχει παραδώσει σεμινάρια σε κορυφαίους manager και ηγέτες σε Ευρώπη, Ασία, Βόρειο και Νότιο Αμερική. Έχει παραδώσει προσωπικά συμβούλευση σε πάνω από 400 εταιρείες της Ευρώπης και σε επιχειρηματικούς ηγέτες με σκοπό να γίνουν πιο επιτυχημένοι και αποτελεσματικοί στις δραστηριότητές τους.

Απευθύνεται σε: ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, ελεύθερους επαγγελματίες, στελέχη HR και managers.
 
Θέματα που θα αναπτυχθούν:
  • Τι σημαίνει ανεπτυγμένη κίνηση σε μια επιχείρηση;
  • Πώς εντοπίζεται στο οργανόγραμμα μιας επιχείρησης;
  • Σύγχυση – σταθερά δεδομένα - οργανόγραμμα
  • Ποιος είναι ο σωστός χειρισμός για να μειωθεί ο φόρτος εργασίας κατά 50%;
  • Ποιος είναι ο βασικός λόγος για την διόγκωση της γραφειοκρατίας σε μια επιχείρηση; 
  • Ποιοι είναι οι 51 τρόποι που μπορούν να δημιουργήσουν ανεπτυγμένη κίνηση μέσα σε μια επιχείρηση και να «τρελάνουν» τον manager της;
  • Ποια είναι η μεγαλύτερη πηγή της ανεπτυγμένης κίνησης μέσα σε μια επιχείρηση;
  • Τι θέλει ένας μάνατζερ στις γραμμές επικοινωνίας του;
  • Πώς επιβαρύνεται το 66% των προσπαθειών του προσωπικού μιας επιχείρησης;
  • Τι σημαίνει ολοκληρωμένη πρόταση μέλους του προσωπικού;
Αν εσείς ή κάποιο στέλεχος της επιχείρησής σας βρίσκεται συχνά μπερδεμένο με καταστάσεις που προσπαθεί να διαχειριστεί στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης, ενοχλείται και θυμώνει, και στη συνέχεια καταλήγει να αισθάνεται απάθεια σχετικά με αυτές, τότε το σεμινάριο αυτό σας αφορά.

Το σεμινάριο αυτό θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε μια:
  • υγιή και παραγωγική επιχείρηση
  • με ήρεμη ατμόσφαιρα
  • σωστή επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων
  • και ευδιάθετο και παραγωγικό προσωπικό όπου ο καθένας εκτελεί σωστά τα καθήκοντά του,
Πληροφορίες:
  1. Ημερομηνία: Πέμπτη 21 Σεπτεμβρίου 2017
  2. Τόπος: Wyndham Hotel, Μ. Αλεξάνδρου 2, Αθήνα
  3. Διάρκεια:  09:30' - 16:30'
  4. Ώρα προσέλευσης: 09:00'
  5. Κόστος: 190,00 ευρώ (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
  6. Early Booking: 160,00 ευρώ μέχρι τις 7/9/2017 (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
  7. Στο κόστος περιλαμβάνεται διάλειμμα για καφέ, light lunch και πιστοποιητικό παρακολούθησης.
  8. Περιορισμένος αριθμός θέσεων.

Φόρμα Κράτησης

Αποστολή
  •  

15 Συμβουλές για την κρίση

15 πολύτιμες συμβουλές από τον διεθνούς φήμης σύμβουλο και εκπαιδευτή κο. Patrick Valtin, που πρέπει να γνωρίζετε εσείς και το προσωπικό σας για να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά την κρίση.
Λήψη αρχείου
Παρακαλούμε συμπληρώστε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.





Η Business Coaching Lab δεν κοινοποιεί email διευθύνσεις και προσωπικά δεδομένα σε τρίτους. Διαβάστε τους όρους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα εδώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Business Coaching Lab
Ζησιμοπούλου 68, Παλαιό Φάληρο, 17564, Αθήνα
Τηλ: (+30) 211 0119586
Κιν: (+30) 6945 381141
Email: info@businesscoachinglab.gr
Web: www.businesscoachinglab.gr