Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα
  • Sergio has helped me in many occasions organize conferences and seminars in Greece. He is a great consultant who truly cares for his clients. It has always been a pleasure to work with him and I totally appreciate his professionalism. I have never had a client in my seminars who was not happy with Sergio. I strongly recommend Sergio and whoever is concerned should feel free to contact me for more data at [email protected]
    Patrick Valtin
    Owner, M2-TEC USA
  • Ο Σέργιος Μαζαράκης ως business coach πέρα του ότι είναι γνώστης και έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει, δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που τον αγαπάει με όλη την σημασία της λέξης, η δουλειά του έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και φυσικά παραδίδει πάντα υπηρεσίες με αποτέλεσμα για την επιχείρηση. Εκείνος προσωπικά και η επιχείρηση του γενικότερα είναι δύο οντότητες που με σιγουριά προτείνω και συνιστώ.
    Γιώργος Αλεξίου
    Διαχειριστής, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ – Γ. Αλεξίου Μ. ΕΠΕ
  • Με την συμβουλευτική καθοδήγηση του Σέργιου κατάλαβα ποιες είναι οι σωστές τεχνικές αποτελεσματικής προώθησης μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στο internet για να αυξήσει το πελατολόγιο και τις πωλήσεις της. Το πρόγραμμα συμβούλευσης του ήταν πολύ ενδιαφέρον, συγκεκριμένο και προσαρμοσμένο στις δικές μου ανάγκες. Μου έδειξε έξυπνους τρόπους και στρατηγικές marketing σε δύσκολες περιόδους κρίσης για να βελτιώσω όχι μόνο ποιοτικά αλλά και ποσοτικά την προβολή της επιχείρησής μου.
    Ευαγγελία Βενετσίανου
    Ιδιοκτήτρια ξενοδοχείων Αμφιτρίτη, Belvedere και Palazzo
  • Sergio was hired to provide his expertise, knowledge and support as a business coach. And he possessed all three, with a great emphasis on the supportive part. He can create a strong passion and motive to his students' for their businesses, the exact one he carries for his own, while provides them with the right managerial and marketing tools, in order for them to begin to experience the management of their business with only one side, the positive one. I loved my business before meeting Sergio, now I know how to make my customers feel the same way about it. 
    Elina Zambounis
    Owner at www.sunnyside.gr
Ποια είναι τα βήματα που χρειάζεται να κάνετε για να αυξήσετε τον ελεύθερό σας χρόνο; 
Συμπληρώστε σήμερα την παρακάτω φόρμα και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.
Αποστολή
  •  

Συμβουλές για αποτελεσματική διαχείριση χρόνου

Από: Σέργιος Μαζαράκης

Πώς μπορείτε να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τον χρόνο σας όταν όλα τρέχουν με ξέφρενους ρυθμούς τριγύρω σας;

'Οταν γνωρίζετε πραγματικά πώς να κάνετε τα πράγματα γρήγορα και με λιγότερη προσπάθεια, το άγχος μειώνεται και γίνεστε περισσότερο πολύτιμος για την ομάδα σας. Αυξάνεται η απόδοσή σας και η παραγωγή σας.

Ο άνθρωπος που αποφεύγει να αντιμετωπίσει την δουλειά του με κέφι συνήθως εργάζεται περισσότερο και πιο σκληρά από αυτόν που την αντιμετωπίζει με ευχαρίστηση.
  • Μάθετε καλύτερα τα εργαλεία της δουλειάς σας. 
  • Οργανώστε καλύτερα τον χώρο σας και την περιοχή όπου δραστηριοποιείστε. Οργανώστε σωστά τις διαδικασίες και τα άτομα ώστε να αποκτάτε το προϊόν σας δίχως να κάνετε περιττές ενέργειες.
  • Μελετήστε και εξασκηθείτε στην υπάρχουσα τεχνολογία με την οποία θα μπορείτε να ολοκληρώνετε την εργασία σας σε λιγότερο χρόνο. 
  • Αν κάποια περιοχή της δραστηριότητας σας απαιτεί πολύ χρόνο ψάξτε να βρείτε τρόπους ώστε να την ολοκληρώνετε πιο γρήγορα. Μην συμφωνείτε με την άποψη κάποιου άλλου ειδήμονα ότι δεν μπορεί μια περιοχή να βελτιωθεί. 
  • Μια πολύ σημαντική αιτία για χαμηλή παραγωγικότητα αποτελεί το γεγονός ότι ο υπάλληλος δεν αντιλαμβάνεται πλήρως τις αρμοδιότητες και τις ευθύνες που έχει το πόστο του. Υπάρχουν κάποιες λέξεις, έννοιες κτλ. που δεν μπορεί να καταλάβει και έτσι λειτουργεί στο πόστο του δίχως να έχει πλήρη κατανόηση στο τι θα πρέπει να κάνει ακριβώς.
  • Όταν κάνετε κάτι να είστε πραγματικά και νοητικά “εκεί”, συγκεντρωμένοι σε αυτό που κάνετε. Αν έχετε την προσοχή σας σε κάτι άλλο τότε χάνετε χρόνο και έχετε πολλές πιθανότητες να μην το κάνετε σωστά.
  • Καθορίστε ακριβείς στόχους για το τι πρέπει να κάνετε. Οτιδήποτε συντελεί στην ολοκλήρωσή τους το κρατάτε, οτιδήποτε σας βγάζει από αυτήν την πορεία το σταματάτε. Έτσι θα ασχολείστε πραγματικά με αυτά που θέλετε και έχετε ορίσει και δεν θα πιάνετε τον εαυτό σας να ασχολείται με οτιδήποτε άλλο το οποίο απορροφά την προσοχή σας.
  • Καθορίστε τις κινήσεις σας βάσει του στρατηγικού σχεδιασμού σας για να πετύχετε αποτελέσματα με τα διαθέσιμα μέσα που έχετε την συγκεκριμένη χρονική περίοδο.
  • Ονομάστε συγκεκριμένα αυτό που θέλετε να πετύχετε. Στόχοι όπως να αυξήσω τις πωλήσεις μου δεν είναι συγκεκριμένοι και δεν οδηγούν σε συγκεκριμένη δράση. “Θέλω να αυξήσω τις πωλήσεις μου κατά 10% μέσα στις επόμενες 30 μέρες στα παρακάτω είδη” είναι μια περισσότερο ξεκάθαρη τοποθέτηση  στρατηγικής που συντελεί στην καλύτερη κατανόησή της από τους εργαζομένους σας.
  • Ολοκληρώνετε πάντα τις ενέργειές σας. Να απαιτείτε από το προσωπικό σας να ολοκληρώνει τις εργασίες του και να μην αφήνει ημιτελείς δουλειές.
Μην εφησυχάζετε βλέποντας το προσωπικό σας να είναι απασχολημένο. Δεν φτάνει να δείχνει απασχολημένο αλλά θα πρέπει και να παράγει πραγματικά αυτό που αναμένεται από την θέση που έχει μέσα στο καθορισμένο χρόνο. Σημασία έχουν τα αποτελέσματα και όχι οι ώρες απασχόλησης.

15 Συμβουλές για την κρίση

15 πολύτιμες συμβουλές από τον διεθνούς φήμης σύμβουλο και εκπαιδευτή κο. Patrick Valtin, που πρέπει να γνωρίζετε εσείς και το προσωπικό σας για να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά την κρίση.
Λήψη αρχείου
Παρακαλούμε συμπληρώστε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.





Η Business Coaching Lab δεν κοινοποιεί email διευθύνσεις και προσωπικά δεδομένα σε τρίτους. Διαβάστε τους όρους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα εδώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Business Coaching Lab
Λεωφόρος Αμφιθέας 109, Παλαιό Φάληρο, 17563, Αθήνα
Τηλ: (+30) 211 0119586
Κιν: (+30) 6945 381141
Email: [email protected]
Web: www.businesscoachinglab.gr