Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα
  • Sergio has helped me in many occasions organize conferences and seminars in Greece. He is a great consultant who truly cares for his clients. It has always been a pleasure to work with him and I totally appreciate his professionalism. I have never had a client in my seminars who was not happy with Sergio. I strongly recommend Sergio and whoever is concerned should feel free to contact me for more data at [email protected]
    Patrick Valtin
    Owner, M2-TEC USA
  • Ο Σέργιος Μαζαράκης ως business coach πέρα του ότι είναι γνώστης και έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει, δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που τον αγαπάει με όλη την σημασία της λέξης, η δουλειά του έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και φυσικά παραδίδει πάντα υπηρεσίες με αποτέλεσμα για την επιχείρηση. Εκείνος προσωπικά και η επιχείρηση του γενικότερα είναι δύο οντότητες που με σιγουριά προτείνω και συνιστώ.
    Γιώργος Αλεξίου
    Διαχειριστής, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ – Γ. Αλεξίου Μ. ΕΠΕ
  • Με την συμβουλευτική καθοδήγηση του Σέργιου κατάλαβα ποιες είναι οι σωστές τεχνικές αποτελεσματικής προώθησης μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στο internet για να αυξήσει το πελατολόγιο και τις πωλήσεις της. Το πρόγραμμα συμβούλευσης του ήταν πολύ ενδιαφέρον, συγκεκριμένο και προσαρμοσμένο στις δικές μου ανάγκες. Μου έδειξε έξυπνους τρόπους και στρατηγικές marketing σε δύσκολες περιόδους κρίσης για να βελτιώσω όχι μόνο ποιοτικά αλλά και ποσοτικά την προβολή της επιχείρησής μου.
    Ευαγγελία Βενετσίανου
    Ιδιοκτήτρια ξενοδοχείων Αμφιτρίτη, Belvedere και Palazzo
  • Sergio was hired to provide his expertise, knowledge and support as a business coach. And he possessed all three, with a great emphasis on the supportive part. He can create a strong passion and motive to his students' for their businesses, the exact one he carries for his own, while provides them with the right managerial and marketing tools, in order for them to begin to experience the management of their business with only one side, the positive one. I loved my business before meeting Sergio, now I know how to make my customers feel the same way about it. 
    Elina Zambounis
    Owner at www.sunnyside.gr

Σεμινάριο: Πώς να οργανώσετε και να διοικήσετε αποτελεσματικά την επιχείρησή σας

Σύγχρονα εργαλεία και τεχνικές management που θα σας βοηθήσουν να βελτιώσετε τον τρόπο που σχεδιάζετε, οργανώνετε και διοικείτε την επιχείρησή σας.

Καμία επιχείρηση δεν μπορεί να αναπτυχθεί με επιτυχία στον μέγιστο βαθμό, δίχως να είναι κατάλληλα οργανωμένη. 
  • Αισθάνεστε ότι η δουλειά σας «σας παγιδεύει»;
  • Χρειάζεται να κάνετε «όλη τη δουλειά μόνοι σας»;
  • Είστε σε θέση να ελέγχετε με ακρίβεια σε ποια κατεύθυνση κινείται το κάθε τμήμα της επιχείρησής σας κάθε στιγμή;
  • Θέλετε να μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σύστημα ελέγχου και εποπτείας για την επιχείρησή σας, ώστε το προσωπικό σας να είναι πιο παραγωγικό;
Η Business Coaching Lab, η AMT Consultants και η Coaching Leaders σας προσκαλούν σε ένα ξεχωριστό τετράωρο απογευματινό σεμινάριο, την Τρίτη 20 Μαρτίου, στο ξενοδοχείο Titania, με θέμα: «Πώς να οργανώσετε και να διοικήσετε αποτελεσματικά την επιχείρησή σας».

Εισηγητής: Marc de Turck
Ο Marc De Turck είναι ιδιοκτήτης του διεθνούς ομίλου συμβούλων της IDEAs International, με περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρία σε συμβούλευση, εκπαίδευση, coaching και project management. Έχει βοηθήσει πάνω από 800 εταιρείες να βελτιώσουν τις στρατηγικές οργάνωσης, πωλήσεων και μάρκετινγκ και να αυξήσουν την αποδοτικότητά τους.

Θέματα που θα αναπτυχθούν:
  • Στρατηγική οργάνωση: Πώς να οργανώσετε την επιχείρησή σας με τέτοιο τρόπο ώστε να την οδηγήσετε στρατηγικά προς την ανάπτυξη.
  • Ποια είναι τα βασικά βήματα για να οργανώσετε την επιχείρησή σας όποιο κι αν είναι το μέγεθός της.
  • Πώς να καταρτίσετε και θα εγκαθιδρύσετε το κατάλληλο οργανόγραμμα για τη δραστηριότητά σας.
  • Ανάθεση καθηκόντων: Πώς να αναθέτετε με επιτυχία καθήκοντα και να παρακολουθείτε την απόδοση του προσωπικού σας χωρίς να χρειάζεται να «σβήνετε συνεχώς φωτιές».
  • Εποπτεία: Πώς μπορείτε να παρακολουθείτε αντικειμενικά και να αξιολογείτε τη δουλειά του κάθε εργαζομένου με βάση τα αποτελέσματά του.
  • Πώς να αναπτύξετε την επιχείρησή σας και να γνωρίζετε πότε χρειάζεται παρέμβαση και πότε μπορείτε να αφήνετε τα πράγματα να «κυλήσουν» από μόνα τους.
Μετά το σεμινάριο αυτό θα είστε σε θέση να:
  • Ασκείτε καλύτερο έλεγχο σε οποιοδήποτε τμήμα ή θέση στην επιχείρησή σας
  • Αποκτήσετε περισσότερο ελεύθερο χρόνο για την οικογένειά σας
  • Απεγκλωβιστείτε από τον ρόλο του "πυροσβέστη"
  • Γνωρίζετε τι πρέπει να κάνετε ώστε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας με την κατάλληλη οργανωτική δομή.
Πληροφορίες:
  1. Ημερομηνία: Τρίτη 20 Μαρτίου 2018
  2. Τόπος: Titania Hotel, Πανεπιστημίου 52, Αθήνα
  3. Διάρκεια: 16:00′ – 20:00′
  4. Ώρα προσέλευσης: 15:30′
  5. Κόστος: 160 ευρώ (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
  6. Early booking: 120 ευρώ (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α) μέχρι τις 13 Μαρτίου

Φόρμα Κράτησης

Αποστολή
  •  

15 Συμβουλές για την κρίση

15 πολύτιμες συμβουλές από τον διεθνούς φήμης σύμβουλο και εκπαιδευτή κο. Patrick Valtin, που πρέπει να γνωρίζετε εσείς και το προσωπικό σας για να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά την κρίση.
Λήψη αρχείου
Παρακαλούμε συμπληρώστε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.





Η Business Coaching Lab δεν κοινοποιεί email διευθύνσεις και προσωπικά δεδομένα σε τρίτους. Διαβάστε τους όρους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα εδώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Business Coaching Lab
Λεωφόρος Αμφιθέας 109, Παλαιό Φάληρο, 17563, Αθήνα
Τηλ: (+30) 211 0119586
Κιν: (+30) 6945 381141
Email: [email protected]
Web: www.businesscoachinglab.gr