Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα
  • Sergio has helped me in many occasions organize conferences and seminars in Greece. He is a great consultant who truly cares for his clients. It has always been a pleasure to work with him and I totally appreciate his professionalism. I have never had a client in my seminars who was not happy with Sergio. I strongly recommend Sergio and whoever is concerned should feel free to contact me for more data at [email protected]
    Patrick Valtin
    Owner, M2-TEC USA
  • Ο Σέργιος Μαζαράκης ως business coach πέρα του ότι είναι γνώστης και έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει, δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που τον αγαπάει με όλη την σημασία της λέξης, η δουλειά του έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και φυσικά παραδίδει πάντα υπηρεσίες με αποτέλεσμα για την επιχείρηση. Εκείνος προσωπικά και η επιχείρηση του γενικότερα είναι δύο οντότητες που με σιγουριά προτείνω και συνιστώ.
    Γιώργος Αλεξίου
    Διαχειριστής, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ – Γ. Αλεξίου Μ. ΕΠΕ
  • Με την συμβουλευτική καθοδήγηση του Σέργιου κατάλαβα ποιες είναι οι σωστές τεχνικές αποτελεσματικής προώθησης μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στο internet για να αυξήσει το πελατολόγιο και τις πωλήσεις της. Το πρόγραμμα συμβούλευσης του ήταν πολύ ενδιαφέρον, συγκεκριμένο και προσαρμοσμένο στις δικές μου ανάγκες. Μου έδειξε έξυπνους τρόπους και στρατηγικές marketing σε δύσκολες περιόδους κρίσης για να βελτιώσω όχι μόνο ποιοτικά αλλά και ποσοτικά την προβολή της επιχείρησής μου.
    Ευαγγελία Βενετσίανου
    Ιδιοκτήτρια ξενοδοχείων Αμφιτρίτη, Belvedere και Palazzo
  • Sergio was hired to provide his expertise, knowledge and support as a business coach. And he possessed all three, with a great emphasis on the supportive part. He can create a strong passion and motive to his students' for their businesses, the exact one he carries for his own, while provides them with the right managerial and marketing tools, in order for them to begin to experience the management of their business with only one side, the positive one. I loved my business before meeting Sergio, now I know how to make my customers feel the same way about it. 
    Elina Zambounis
    Owner at www.sunnyside.gr

Σεμινάριο: Οικονομικός προγραμματισμός (budgeting) για μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα ενός ιδιοκτήτη μιας μικρής επιχείρησης είναι ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός έξυπνου και αποτελεσματικού οικονομικού προγραμματισμού. Ο τρόπος με τον οποίο θα γίνει ο σχεδιασμός, θα συμβάλλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη της επιχείρησής του, στην αύξηση της κερδοφορίας της καθώς και στην δημιουργία ενός κλίματος ασφάλειας και σιγουριάς όχι μόνο για τον ίδιο αλλά και για το προσωπικό της.
 
Τα βήματα τα οποία θα επιλέξει για να τον υλοποιήσει παίζουν μεγάλο ρόλο στην αποτελεσματικότητά του.

Η Business Coaching Lab και η AMT Consultants σε συνεργασία με τη Φοβερά Προστασία ΑΕ | Σύμβουλοι επιχειρήσεων, διοργανώνουν ένα ξεχωριστό σεμινάριο το Σάββατο 30 Μαρτίου στην Αθήνα με θέμα: «Οικονομικός προγραμματισμός (Budgeting) για μικρομεσαίες επιχειρήσεις».
 
Σκοπός του σεμιναρίου: Να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες των μικρομεσαίων επιχειρήσεων να κάνουν τον κατάλληλο οικονομικό προγραμματισμό δίνοντάς τους άμεσες και εφαρμόσιμες λύσεις για να ελέγξουν καλύτερα τα οικονομικά τους, και να οδηγήσουν την επιχείρησή τους στην ανάπτυξη.
 
Σε ποιους απευθύνεται: ιδιοκτήτες & διευθυντικά στελέχη μικρομεσαίων επιχειρήσεων και ελεύθερους επαγγελματίες.
 
Εισηγητές: Φωτάκης Θωμάς
BSc Economics, MSc Strategic Managerial Accounting
Απόφοιτος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος στη "Στρατηγική Διοικητική Λογιστική και Χρηματοοικονομική Διοίκηση" (Πανεπιστήμιο Μακεδονίας).
Στέλεχος με δεκαετή εμπειρία στο κλάδο της Συμβουλευτικής εταιριών. Εξειδίκευση στη χρηματοοικονομική και εμπορική ανάλυση επιχειρήσεων, στο cash flow reporting και budgeting, αλλά και στην ενεργή συμμετοχή του στρατηγικού τους σχεδιασμού ως απόρροια των ανωτέρω. Η προηγούμενη εμπειρία περιλαμβάνει τη συμμετοχή στην υλοποίηση μεγάλου αριθμού επενδυτικών - επιχειρηματικών σχεδίων.
Ανήκει στο μητρώο μεντόρων του φορέα ΙΜΕ ΓΕΣΕΒΕΕ, ενώ έχει διατελέσει επιστημονικός συνεργάτης στην υλοποίηση έρευνας της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (EIB) και της Παγκόσμιας Τράπεζας (WBG), με σκοπό την εξέταση του εγχώριου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και των περιορισμών που αντιμετωπίζουν οι Ελληνικές επιχειρήσεις.

Μίτσης Βασίλειος BSc Economics, MΒΑ 
Απόφοιτος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το American College of Thessaloniki (ACT).Επικεφαλής του τομέα Management Consulting της εταιρείας συμβούλων Φοβερά Προστασία Α.Ε., από τον Ιανουάριο του 2016 έως σήμερα. Στέλεχος με δεκαπενταετή εμπειρία στον κλάδο των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Διετέλεσε υπεύθυνος ομάδων και έργων με ευθύνη ολόκληρη την Ελληνική επικράτεια και κύρια καθήκοντα την παροχή τεχνικής ηγεσίας και υποστήριξης σε έργα συμβουλευτικής επιχειρήσεων. Με πλήρη ευθύνη του τομέα συμβούλων διοίκησης της Φοβερά Προστασία Α.Ε., σχεδιάζει και εφαρμόζει στους πελάτες της εγχώρια και διεθνή εταιρική στρατηγική, με τη χρήση των πλέον σύγχρονων βέλτιστων πρακτικών και υπολογιστικών εργαλείων και στόχο τη βελτίωση της απόδοσης του οργανισμού τους. Η εμπειρία του στον κλάδο της Συμβουλευτικής περιλαμβάνει επίσης, τη συμμετοχή στο σχεδιασμό και την υλοποίηση επιχειρηματικών σχεδίων, με επίκεντρο τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης επιχειρησιακών διαδικασιών, την εταιρική στρατηγική και τον χρηματοοικονομικό αντίκτυπό τους.


Θέματα που θα αναπτυχθούν:
  • Πώς να κάνετε έναν επιτυχημένο οικονομικό προϋπολογισμό και πώς να τον συνδέσετε με τον στρατηγικό σχεδιασμό της επιχείρησής σας.
  • Ποια προβλήματα θα συναντήσετε κατά τον σχεδιασμό του οικονομικό προϋπολογισμού (budgeting) και πώς θα τα αντιμετωπίσετε με επιτυχία.
  • Προϋπολογισμός εξόδων: Πώς αναλύετε τα έξοδα και πώς να κάνετε σωστές προβλέψεις
  • Προϋπολογισμός Ταμειακών Ροών – Πώς πρέπει να δομούνται;
  • Δημιουργία αναφοράς (reporting) σχετικά με τις Ταμειακές Ροές: Budget vs πραγματικό cash flow
    • Παρουσίαση και ανάλυση εργαλείων παρακολούθησης για την υλοποίηση του ετήσιου budgeting και την παρακολούθηση των αποκλίσεων σε απολογιστική βάση σε σχέση με τις προβλέψεις.
    • Ανάλυση case study.
  • Πώς θα βρείτε το «Νεκρό Σημείο» στην επιχείρησή σας και πώς θα το αξιοποιήσετε για την λήψη ορθών οικονομικών αποφάσεων.
  • Πώς να προσδιορίσετε την τιμή πώλησης ενός προϊόντος με βάση το κόστος παραγωγής ή αγοράς, τα έξοδα και το επιθυμητό / κατώτατο περιθώριο κέρδους.
  • Πώς να επιλέξετε την κατάλληλη μέθοδο τιμολόγησης.
  • Παρουσίαση σύνθετου εργαλείου εμπορικής ανάλυσης (reporting) και budgeting - πρόληψη αποκλίσεων.
Πληροφορίες:
  1. Ημερομηνία: Σάββατο 30 Μαρτίου 2019
  2. Τόπος: Wyndham Grand Athens Hotel
  3. Διάρκεια: 10:00′ – 14:30′
  4. Ώρα προσέλευσης: 09:30′
  5. Κόστος: 120,00 ευρώ (δεν συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)
  6. Early Booking μέχρι 22/03/19: 80,00 ευρώ (δε συμπεριλαμβάνεται ο Φ.Π.Α.)

Φόρμα Κράτησης

Αποστολή
  •  

15 Συμβουλές για την κρίση

15 πολύτιμες συμβουλές από τον διεθνούς φήμης σύμβουλο και εκπαιδευτή κο. Patrick Valtin, που πρέπει να γνωρίζετε εσείς και το προσωπικό σας για να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά την κρίση.
Λήψη αρχείου
Παρακαλούμε συμπληρώστε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.





Η Business Coaching Lab δεν κοινοποιεί email διευθύνσεις και προσωπικά δεδομένα σε τρίτους. Διαβάστε τους όρους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα εδώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Business Coaching Lab
Λεωφόρος Αμφιθέας 109, Παλαιό Φάληρο, 17563, Αθήνα
Τηλ: (+30) 211 0119586
Κιν: (+30) 6945 381141
Email: [email protected]
Web: www.businesscoachinglab.gr