Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα
  • Sergio has helped me in many occasions organize conferences and seminars in Greece. He is a great consultant who truly cares for his clients. It has always been a pleasure to work with him and I totally appreciate his professionalism. I have never had a client in my seminars who was not happy with Sergio. I strongly recommend Sergio and whoever is concerned should feel free to contact me for more data at [email protected]
    Patrick Valtin
    Owner, M2-TEC USA
  • Ο Σέργιος Μαζαράκης ως business coach πέρα του ότι είναι γνώστης και έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει, δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που τον αγαπάει με όλη την σημασία της λέξης, η δουλειά του έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και φυσικά παραδίδει πάντα υπηρεσίες με αποτέλεσμα για την επιχείρηση. Εκείνος προσωπικά και η επιχείρηση του γενικότερα είναι δύο οντότητες που με σιγουριά προτείνω και συνιστώ.
    Γιώργος Αλεξίου
    Διαχειριστής, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ – Γ. Αλεξίου Μ. ΕΠΕ
  • Με την συμβουλευτική καθοδήγηση του Σέργιου κατάλαβα ποιες είναι οι σωστές τεχνικές αποτελεσματικής προώθησης μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης στο internet για να αυξήσει το πελατολόγιο και τις πωλήσεις της. Το πρόγραμμα συμβούλευσης του ήταν πολύ ενδιαφέρον, συγκεκριμένο και προσαρμοσμένο στις δικές μου ανάγκες. Μου έδειξε έξυπνους τρόπους και στρατηγικές marketing σε δύσκολες περιόδους κρίσης για να βελτιώσω όχι μόνο ποιοτικά αλλά και ποσοτικά την προβολή της επιχείρησής μου.
    Ευαγγελία Βενετσίανου
    Ιδιοκτήτρια ξενοδοχείων Αμφιτρίτη, Belvedere και Palazzo
  • Sergio was hired to provide his expertise, knowledge and support as a business coach. And he possessed all three, with a great emphasis on the supportive part. He can create a strong passion and motive to his students' for their businesses, the exact one he carries for his own, while provides them with the right managerial and marketing tools, in order for them to begin to experience the management of their business with only one side, the positive one. I loved my business before meeting Sergio, now I know how to make my customers feel the same way about it. 
    Elina Zambounis
    Owner at www.sunnyside.gr
Πώς θα ασκήσετε καλύτερο έλεγχο στα τμήματα της επιχείρησής σας;
Πόσο σωστά αντιμετωπίζετε τους ανθρώπους και τα τμήματα της επιχείρησής σας;
Αποστολή
  •  

Πόσο σωστά αντιμετωπίζετε τους ανθρώπους και τα τμήματα της επιχείρησής σας;

Από: Σέργιος Μαζαράκης

Η πιο βασική προϋπόθεση για να πετύχει κανείς τους επιχειρηματικούς του στόχους είναι η ικανότητά του να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά την επιχείρησή του, τα τμήματά της, τις λειτουργίες της, τους ανθρώπους που εργάζονται σε αυτήν καθώς και οτιδήποτε άλλο σχετίζεται με την διοίκησή της.
 
Αντιμετώπιση σημαίνει να μπορεί κανείς να αναγνωρίσει κάτι καινούριο, να μπορεί να έχει ουσιαστική επικοινωνία με αυτό και να νιώθει άνετα μαζί του. Είτε είναι πράγμα, είτε είναι άνθρωπος, είτε είναι μια κατάσταση.
 
Πολύ συχνά βλέπουμε επιχειρηματίες οι οποίοι δεν μπορούν ή αποφεύγουν να αντιμετωπίσουν προβλήματα ή δυσκολίες σε σχέση με τους εργαζομένους τους, ή κάποιο τμήμα της επιχείρησής τους. Η συνέπεια αυτού είναι να αποστασιοποιείται ο επιχειρηματίας από αυτήν και να μειώνεται ο έλεγχός του. Λιγότερος έλεγχος σημαίνει ότι αφήνει σε ένα βαθμό τα πράγματα στην “τύχη” τους με συνέπεια να μην τα επηρεάζει θετικά.
 
Αντίστοιχα για μια περιοχή της επιχείρησης, για παράδειγμα το τμήμα πωλήσεων, ένας επιχειρηματίας που δεν είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τους υποψήφιους πελάτες δηλαδή να ξεκινήσει να κάνει ενέργειες για να πουλήσει σε αυτούς, έχει σαν αποτέλεσμα την μείωση της παραγωγής άρα και των εσόδων.  Αν δεν μπορεί να αντιμετωπίσει τις αντιρρήσεις των πελατών του, οι οποίοι πλέον έχουν γίνει πολύ πιο “δύσκολοι” και επιλεκτικοί σε σχέση με το παρελθόν, δεν θα καταφέρει να αυξήσει τις πωλήσεις του και κατ' επέκταση να φροντίσει να επιβιώσει η επιχείρησή του.
 
Αν δεν είναι πρόθυμος να αντιμετωπίσει τις διαδικασίες του ίντερνετ μάρκετινγκ ό,τι και να του λέει ο κόσμος σχετικά με τα θετικά αποτελέσματα που επιφέρει στον τομέα της προβολής της επιχείρησής του, δεν θα δώσει σημασία.  Αυτό θα συμβεί επειδή λείπει το βασικό συστατικό της αντιμετώπισης, το οποίο έγκειτε στην προθυμία του να δει πρώτα από όλα τι είναι αυτό και να ακούσει την άποψη αυτών που ισχυρίζονται ότι θα τον βοηθήσει στην δουλειά του.
 
Όταν κάποιος είναι ικανός να αντιμετωπίσει ένα μέρος μιας διαδικασίας, τότε μπορεί να αντιμετωπίσει και άλλα μέρη ευκολότερα και μπορεί προχωρώντας τμηματικά να αντιμετωπίσει ευκολότερα ολόκληρη την διαδικασία.
 
Όταν ένας επιχειρηματίας αποφεύγει να ασχοληθεί με ένα τμήμα της επιχείρησης, προκαλείται μη συμμόρφωση σε πιθανές εντολές που δίνει. Ακόμα κι αν κάποιος υπάλληλος καταπιαστεί με αυτό που του έχει αναθέσει, υπάρχουν πολλές πιθανότητες να το αφήσει μισοτελειωμένο και να μείνουν εκκρεμότητες οι οποίες θα  προσθέσουν περισσότερο φόρτο εργασίας.
 
Αν θέλετε να κατανοήσετε πράγματα που μέχρι τώρα φάνταζαν δύσκολα, το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να αρχίσετε να τα αντιμετωπίζετε. Αν όχι μονομιάς, τουλάχιστον ένα μέρος τους. Θα δείτε ότι σιγά σιγά θα μπορείτε να αντιμετωπίσετε όλο και περισσότερα τμήματα, μέχρι να φτάσετε στο σημείο να αισθάνεστε άνετα με αυτά και να νιώθετε ότι τα κατέχετε.
 
Δοκιμάστε το. Εντοπίστε περιοχές της εταιρείας σας από τις οποίες έχετε αποτραβηχθεί. Στις οποίες δεν γνωρίζετε τι ακριβώς συμβαίνει. Θα δείτε πόσο καλά θα νιώσετε μετά, μόνο και μόνο επειδή ξεκινήσατε να τις αντιμετωπίζετε...

Συμπληρώστε σήμερα το τεστ αξιολόγησης της επιχείρησής και μάθετε σε ποιές περιοχές της πρέπει να εστιάσετε την προσοχή σας άμεσα για να την αναπτύξετε.

15 Συμβουλές για την κρίση

15 πολύτιμες συμβουλές από τον διεθνούς φήμης σύμβουλο και εκπαιδευτή κο. Patrick Valtin, που πρέπει να γνωρίζετε εσείς και το προσωπικό σας για να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά την κρίση.
Λήψη αρχείου
Παρακαλούμε συμπληρώστε την ηλεκτρονική σας διεύθυνση.





Η Business Coaching Lab δεν κοινοποιεί email διευθύνσεις και προσωπικά δεδομένα σε τρίτους. Διαβάστε τους όρους σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα εδώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Business Coaching Lab
Λεωφόρος Αμφιθέας 109, Παλαιό Φάληρο, 17563, Αθήνα
Τηλ: (+30) 211 0119586
Κιν: (+30) 6945 381141
Email: [email protected]
Web: www.businesscoachinglab.gr